Definisi Ambidextrous Leadership

 

Menurut Gerlach, Hundeling dan Rosing (2020), Ambidextrous Leadership
menjelaskan tentang dua jenis perilaku pemimpin (terbuka dan tertutup) untuk
mempertimbangkan kreativitas dan implementasi dalam proses inovasi. Pertama,
perilaku pemimpin membuka dan menutup secara khusus didefinisikan sebagai
nasihat konkret tentang kinerja tugas yang terkait dengan kreativitas dan implementasi
persyaratan. Kedua sebagai prinsip sentral, kepemimpinan ambidextrous
menggabungkan persyaratan situasional proses inovasi. Sedangkan, Menurut Zacher
dan Rosing (2013), Ambidextrous Leadership adalah kemampuan untuk mendorong
eksploratif dan eksploitatif perilaku dalam pengikut dengan meningkatkan atau
mengurangi varians dalam perilaku mereka dan secara fleksibel beralih di antara
perilaku itu. Ambidextrous Leadership merupakan faktor penting dalam keberhasilan
organisasi pasar berkembang yang menjelajah menuju ekonomi maju (Luu et.al,
2018).