Aspek-aspek efektivitas kinerja

 

Adapun aspek-aspek yang dinilai berkaitan dengan efektivitas kinerja
individu dalam sebuah organisasi atau perusahaan menurut Daft (1989) adalah
meliputi sebagai berikut:
a. Keterampilan kerja
Keterampilan menunjukkan kemampuan dan keahlian karyawan yang
mendukung pelaksanaan tugas. Keterampilan merupakan bekal karyawan dalam
menjalankan pekerjaannya. Ketrampilan karyawan mencakup kemampuan,
pengetahuan, kecakapan interpersonal, dan kecakapan teknis.
Keterampilan dapat dipelajari secara formal atau dengan cara belajar
sendiri tergantung dengan kebutuhan. Seorang karyawan yang memiliki
keterampilan rendah akan mengalami banyak hambatan dalam menjalankan
pekerjaannya sehingga kinerjanya menjadi kurang efektif. Sebaliknya, karyawan
yang memiliki keterampilan tinggi akan mampu menjalankan pekerjaannya
dengan baik sehingga kinerjanya dapat dinilai efektif. Keterampilan kerja dapat
dilihat dari cara seseorang untuk menangani sebuah pekerjaan. Setiap pekerjaan
membutuhkan keterampilan yang memadai sehingga seseorang tidak akan
mengalami kesulitan dalam menyelesaikannya. Keterampilan yang memadai
akan dapat meningkatkan kinerja seseorang karena tingkat kesalahan-kesalahan
seseorang dalam menjalankan pekerjaan yang ditangani akan semakin rendah.
b. Peningkatan prestasi kerja
Prestasi kerja merupakan salah satu tolak ukur yang dapat digunakan
untuk menilai kinerja seseorang ataupun organisasi. Prestasi kerja individu
menyangkut kemampuan ataupun keberhasilan seseorang menjalankan
pekerjaannya sesuai dengan yang diharapkan atau bahkan melebihi baik darisegi
kualitas maupun kuantitas. Hasil kerja seseorang yang semakin baik
mencerminkan prestasi kerja yang semakin tinggi dan hal itu menggambarkan
suatu kinerja yang efektif. Sebaliknya, hasil kerja yang buruk mencerminkan
prestasi kerja rendah dan menggambarkan kinerja yang kurang efektif.
Peningkatan prestasi kerja merupakan salah satu ukuran untuk menilai efektif
tidaknya kinerja seseorang.
c. Kemampuan berkompetisi
Dalam dunia kerja, kompetisi merupakan salah satu hal yang penting.
Kompetisi yang dimaksud dilakukan secara positif misalnya bekerja lebih baik
dari orang lain. Kompetisi semacam ini sifatnya positif dan tidak merugikan
pihak lain. Setiap orang diharapkan mampu berkompetisi secara sehat karena
akan dapat memotivasi setiap karyawan untuk memberikan hasil yang terbaik.
Karyawan yang mampu berkompetisi selalu berusaha untuk meningkatkan hasil
kerjaannya dari waktu ke waktu. Kemampuan berkompetisi ini dapat dilihat dari
sikap kerja pantang menyerah, aktif, berani menjalankan tugastugas baru.
d. Kemampuan beradaptasi
Adaptasi menunjukkan kemampuan karyawan menyesuaikan diri dengan
situasi dan lingkungan kerja yang sering mengalami perubahan baik lingkungan
kerja seperti rekan-rekan kerja maupun sarana dan prasarana yang digunakan.
Karyawan yang memiliki kemampuan beradaptasi tinggi dapat dengan mudah
menjalankan pekerjaan di lokasi yang baru. Sebaliknya, karyawan yang
kemampuan beradaptasinya rendah akan mengalami banyak kendala di
lingkungan kerja yang baru seperti kesulitan berkomunikasi dengan rekan kerja
baru, sulit beradaptasi dengan sarana dan prasarana di lokasi baru. Kemampuan
beradaptasi karyawan dapat dilihat dari sikap yang lebih tenang, fleksibel, dan
menguasai pekerjaan. Seseorang yang mampu beradaptasi dengan cepat dapat
meningkatkan hasil pekerjaannya sehingga kinerjanya menjadi efektif.
e. Daya tahan terhadap perubahan
Lingkungan kerja umumnya sering mengalami perubahan misalnya
faktor cuaca, iklim, suhu udara. Sehubungan dengan itu, seorang karyawan
diharapkan memiliki daya tahan terhadap perubahan tersebut. Untuk mampu
terhadap perubahan, setiap karyawan harus memiliki kekuatan fisik. Karyawan
yang memiliki daya tahan terhadap perubahan tidak akan mengganggu
pekerjaannya sehingga kinerjanya menjadi efektif. Sebaliknya, seseorang yang
tidak memiliki daya tahan terhadap perubahan akan mengalami kesulitan untuk
menjalankan pekerjaannya sehingga kinerjanya menjadi kurang efektif.