Kerangka Kerja Manajemen Talenta (skripsi dan tesis)

Menurut Pella dan Inayati, proses manajemen talenta
tertuang dalam kerangka manajemen talenta yang disusun
berdasarkan komponen komponen inti (Kusuma, 2017). Komponen
inti tersebut meliputi berbagai proses , antara lain:
1) Proses perekrutan dan seleksi, meliputi upaya yang dilakukan
organisasi dalam mengidentifkasi keterampilan teknis,
kompetensi, komitmen, karakter dan berbagai unsur talenta lain
yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, untuk selanjutnya
melakukan pencarian dan seleksi atas sumber daya manusia
yang memenuhi berbagai kriteria tersebut
2) Proses orientasi, berkaitan dengan program organisasi dalam
menyambut talenta baru yang masuk ke organisasi melalui
pengenalan formal dan informal untuk dapat memperkenalkan
organisasi kepada talenta baru tersebut, sehingga dapat segera
memberikan hasil dan kontribusi kepada organisasi.
3) Proses manajemen kinerja, berkaitan dengan upaya dan cara
yang dilakukan organisasi dalam hal pengelolaan kinerja
keseluruhan bagian dari organisasi, untuk memastikan tiap
bagian tersebut memberikan kontribusi terhadap produktivitas
dan nilai perusahaan secara maksimal dan konsisten.
4) Proses pengakuan dan retensi, meliputi upaya yang dilakukan
organisasi untuk mengidentifkasi dan memberikan pengakuan
dan penghargaan terhadap talenta-talenta dalam organisasi
melalui pemberian insentif atau imbalan, sehingga talentatalenta tersebut bertahan dan tetap berusaha memberikan
kontribusi secara maksimal.
5) Proses pendidikan dan pelatihan, berkaitan dengan upaya yang
dilakukan organisasi dalam memberikan kesempatan dan
fasilitas kepada talenta yang berada dalam organisasi untuk
mengembangkan kemampuan, keterampilan dan pengetahuan
melalui program-program pengembangan dan pelatihan yang
memberikan peningkatan sesuai dengan kebutuhan organisasi
dan perubahan lingkungan bisnis.
6) Proses pengembangan kaderisasi, berkaitan dengan upaya
organisasi untuk menjaga ketersediaan talenta-talenta yang akan
mengisi posisi penting dalam organisasi. Pengembangan
kaderisasi meliputi kegiatan investasi dan pengembangan
kemampuan talenta yang ada dalam organisasi untuk dapat
memiliki kualifkasi sebagai pemimpin atau komponen inti
dalam organisasi di masa depan.