Pengendalian Persediaan (skripsi tesis dan disertasi)

 

Salah satu fungsi manajerial yang penting dalam perusahaan adalah pengendalian
persediaan. Menurut Ishak (2010), tujuan pengendalian persediaan yaitu sebagai
berikut:
i. Pemasaran menginginkan persediaan agar dapat melayani permintaan
konsumen dengan cepat.
ii. Produksi ingin membuat proses produksi dapat beroperasi dengan efisien
karena persediaan yang dimiliki tersedia ketika dibutuhkan.
iii. Pembelian (purchasing) menggunakan sebagai pembatas apabila dalam
pembelian terjadi kenaikan harga dan apabila terjadi kekurangan produk.
iv. Bagian keuangan ingin meminimasi semua bentuk persediaan karena
persediaan mengeluarkan biaya perawatan dan bentuk investasi yang
tertanam atau perhitungan untuk pengembalian modal yang dikeluarkan
perusahaan.
v. Aspek personalia menginginkan terdapat persediaan agar dapat digunakan
untuk mengantisipasi terjadinya fluktuasi pada kebutuhan tenaga kerja.
vi. Bagian rekayasa (engineering) menggunakan persediaan sebagai bentuk
antisipasi apabila terjadi perubahan dalam rekayasa.
Nur Bahagia (2006) mengemukakan bahwa salah satu permasalahan yang terjadi
dalam sistem persediaan pada umumnya adalah permasalahan kebijakan
persediaan. Permasalahan kebijakan persediaan berkaitan dengan bagaimana
menjamin agar setiap permintaan dapat dipenuhi dengan ongkos minimal.
Masalah tersebut berhubungan dengan penentuan besarnya operating stock dan
safety stock. Masalah lain yang sering muncul adalah penentuan barang yang
akan dibuat atau dipesan dan waktu pemesanan barang.