Tujuan Persediaan (skripsi tesis dan disertasi)

 

Persediaan merupakan salah satu unsur paling aktif dalam operasi
perusahaan yang secara kontinu diperoleh, diubah, kemudian dijual kembali. Suatu
pengendalian persediaan yang dijalankan oleh suatu perusahaan sudah tentu
memiliki tujuan-tujuan tertentu.
1. Menurut Zulian Yamit (2003) tujuan manajemen persediaan adalah
meminimumkan biaya, oleh karena itu perusahaan perlu megadakan
analisis untuk menentukan tingkat persediaan yang dapat
meminimumkan biaya atau yang paling ekonomis.
2. Menurut Hendra Kusuma (2009) tujuan pengendalian persediaan yaitu
menyelesaikan masalah-maslah seperti penetapan jumlah pesanan
ekonomis (EOQ), berapa jumlah bahan baku, dan kapan bahan baku
dipesan agar ongkos simpan dan ongkos pesan dapat minimal dan
proses produksi stabil.
3. Rangkuti (1995), Menyatakan tujuan persediaan adalah sebagai berikut:
a. Menjaga jangan sampai kehabisan persediaan.
b. Supaya pembentukan persediaan stabil
c. Menghindari pembelian barang secara kecil-kecilan.
d. Pemesanan yang ekonomis.
4. Sedangkan menurut Barry rander dan Jay haizer (2001), tujuan
pengendalian persediaan secara terperinci dapat dinyatakan sebagai
usaha untuk:
a. Menjaga jangan sampai perusahaan kehabisan persediaan
sehingga mengakibatkan terhentinya kegiatan produksi.
b. Menjaga supaya pembentukan persediaan oleh perusahaan tidak
terlalu besar atau berlebihan sehingga biaya-biaya yang timbul dari
persediaan tidak terlalu besar.
c. Menjaga agar pembelian secara kecil-kecilan dapat dihindari
karena megakibatkan biaya pemesanan menjadi besar.
Dari pendapat-pendapat tersebut diatas, maka dapat disimpilkan bahwa
tujuan dari pengendalian persediaan adalah untuk memperoleh kualitas maupun
kuantitas dari bahan-bahan/barang-barang agar bahan/barang tersebut tersedia pada
waktu yang dibutuhkan, sehingga biaya yang ditimbulkan dapat seminimal mungkin
dan terjadilah efektifitas dan efisiensi biaya persediaan.