Faktor Akibat atau Dampak Keterikatan Karyawan (Employee Engagement)

  Menurut (Saks, 2006) mengemukakan konsekuensi dari keterikatan karyawan sebagai berikut: 1. Kinerja Karyawan yang memiliki ikatan kuat dengan perusahaan, merasa nyaman dan senang dengan kondisi lingkungan kerja akan meningkatkan kinerja karyawan sehingga keberhasilan perusahaan dapat tercapai. 2. Kepuasan kerja Ketika karyawan terikat dengan pekerjaan dan organisasi, karyawan akan menunjukkan seluruh kemampuannya dalam pekerjaan sehingga karyawan puas dengan apa yang mereka kerjakan. 3. Komitmen organisasi Sering kali karyawan yang merasa senang dengan pekerjaan dan organisasinya, karyawan akan tetap bertahan meskipun banyak tawaran kerja ditempat lain. 4. Turnover Employee engagement mengakibatkan tingkat turnover rendah