Dimensi dan Indikator Kualitas Kehidupan Kerja

 

Menurut Nawawi (2016: 24) menyebutkan terdapat sembilan dimensi dari
kualitas kehidupan kerja. Adapun dimensi tersebut yaitu:

1. Partisipasi pekerja, yaitu tiap-tiap karyawan menginginkan untuk selalu
   dapat diikutsertakan dalam proses pengambilan keputusan dan pelaksanaan
   pada setiap pekerjaan, sesuai dengan posisi mereka dan jabatan dari
   karyawan. Untuk itu perusahaan dapat merealisasikannya dengan membuat
   tim inti yang melibatkan karyawan, dalam rangka memikirkan langkah yang
   perlu ditempuh oleh perusahaan dalam memenangkan persaingan.
2. Pengembangan karier, yaitu semua karyawan yang bekerja untuk
   perusahaan sangat memerlukan kejelasan pengembangan jenjang karier guna
   menghadapi masa depan mereka. Hal ini dapat di tempuh dengan cara
   menawarkan jabatan atau posisi tertentu bagi mereka yang memiliki kinerja
   bagus, atau dapat memberikan kesempatan kepada mereka supaya mengikuti
   pelatihan/pendidikan di luar perusahaan.
3. Penyelesaian konflik, yaitu tiap-tiap karyawan memerlukan adanya
   pemecahan konflik bersama perusahaan, dengan terbuka, jujur dan adil.
   Kondisi tersebut sangat mempengaruhi loyalitas mereka pada perusahaan,
   kemudian dedikasi serta motivasi kerja para karyawan. Untuk itu perusahaan
   dapat memberikan kesempatan penyampaian keluhan melalui pengisian
   formulir atau skema yang disediakan.
4. Komunikasi, setiap karyawan mengharapkan adanya komunikasi yang
   terbuka tentunya dalam batas-batas wewenang yang ditentukan dan tanggung
   jawab masing-masing pekerja, komunikasi yang lancar akan membuat
   penyampaian informasi yang dirasa cukup penting, menjadi tepat diterima
   pada waktunya yang pada akhirnya akan menimbulkan rasa kepuasan dari
   para karyawan.
5. Kesehatan kerja, setiap karyawan memerlukan perhatian terkait kesehatan
   mereka, agar dapat bekerja dengan secara efisien, efektif dan produktif.
   Dalam hal ini perusahaan dapat menyelenggarakan program kesehatan yang
   membantu para karyawan untuk mengontrol kesehatan mereka demi
   menghasilkan kinerja optimal.
6. Keselamatan kerja, merupakan hal yang sangat penting. Karyawan
   memerlukan adanya jaminan kelangsungan pekerjaannya. Perusahaan harus
   berusaha menghindari memberhentikan karyawan, dan menjadikan mereka
   sebagai karyawan tetap serta memberikan kesempatan kepada mereka untuk
   mengundurkan diri melalui program pensiun.
7. Keselamatan lingkungan, di dalam melakukan pekerjaan semua karyawan
   yang bekerja memerlukan adanya keamanan lingkungan kerja. Perusahaan
   harus berusaha memberikan rasa aman kepada para karyawan, salah satu
   caranya dengan membentuk komite keselamatan kerja karyawan.
8. Kompensasi yang layak, semua karyawan menginginkan adanya
   kompensasi yang memadai. Karyawan menginginkan gaji yang sesuai dengan
   beban kerja yang mereka terima. Untuk itu sangat penting bagi perusahaan
   membentuk struktur kepengurusan untuk mengatur kompensasi langsung dan
   tidak langsung yang diterima karyawan agar kompetitif dan dapat
   mensejahterakan.
9. Kebanggaan, setiap karyawan perlu dibina dan dikembangkan perasaan
   bangga terhadap perusahaan tempat kerja mereka. Untuk itu penting bagi
   perusahaan menciptakan ciri khas sebagai identitas yang dapat menimbulkan
   rasa bangga para karyawan yang bekerja.