Standar Pengukuran Kinerja

 

Menurut Bernadin dan Russel dalam (Akhyadi & Kaswan, 2015 ada enam
standar pengukuran kinerja yaitu:

1. Kuantitas
   Seberapa jauh atau baik proses atau hasil menjalankan aktivitas
   mendekati kesempurnaan, ditinjau dari kesesuaian dengan cara ideal
   menjalankan suatu kegiatan atau memenuhi tujuan yang dikehendaki
   oleh suatu aktivitas.
2. Kuantitas
   Jumlah yang dihasilkan, dinyatakan dalam nilai dolar atau rupiah, jumlah
   unit, atau jumlah siklus kegiatan yang telah diselesaikan.
3. Ketepatan Waktu
   Seberapa baik sebuah aktivitas diselesaikan, atau hasil yang diproduksi,
   pada waktu yang paling awal yang dikehendaki dari sudut pandang
   koordinasi dengan output yang lain maupun memaksimum waktu yang
   ada untuk kegiatan lain.
4. Efektivitas Biaya
   Seberapa baik sumber daya organisasi dimaksimumkan dalam pengertian
   memperoleh keuntungan tertinggi atau pengurangan dalam kerugian dari
   masing-masing unit.
5. Kebutuhan Supervisi
   Seberapa baik seorang karyawan melaksanakan fungsi kerja tanpa harus
   meminta bantuan pengawasan atau memerlukan intervensi pengawasan
   untuk mencegah hasil yang merugikan
6. Dampak Interpersonal
   Seberapa baik karyawan meningkatkan harga diri, itikad baik, dan
   kerjasama antar sesama karyawan dan bawahan