Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pengawasan Kerja

 

Menurut Handoko (2016: 363-364), faktor-faktor yang mempengaruhi
pengawasan, diantaranya yaitu:

1. Perubahan lingkungan organisasi. Berbagai perubahan lingkungan organisasi
   terjadi terus menerus dan tidak dapat dihindari, seperti munculnya inovasi
   produk dan pesaing baru, diketemukannya bahan baku baru, adanya peraturan
   pemerintah baru dan sebagainya. Melalui fungsi pengawasan manajer
   mendeteksi perubahan-perubahan yang berpengaruh pada barang dan jasa
   organisasi, sehingga mampu menghadapi tantangan atau memanfaatkan
   kesempatan yang diciptakan perubahan-perubahan yang terjadi.
2. Peningkatan kompleksitas organisasi. Semakin besar organisasi semakin
   memerlukan pengawasan yang lebih formal dan hati-hati. Berbagai jenis
   produk harus diawasi untuk menjamin bahwa kualitas dan profabilitas tetap
   terjaga, penjualan eceran pada para penyalur perlu dianalisis dan dicatat secara
   tepat.
3. Kesalahan-kesalahan. Bila para bawahan tidak pernah membuat kesalahan,
   manajer dapat secara sederhana melakukan fungsi pengawasan. Tetapi
   kebanyakan anggota organisasi sering membuat kesalahan-kesalahan
   memesan barang atau komponen yang salah, membuat penentuan harga yang
   terlalu rendah, masalah-masalah didiagnosa secara tidak tepat.
4. Kebutuhan manajer untuk mendelegasikan wewenang. Bila manajer
   mendelegasikan wewenang kepada bawahannya, tanggung jawab atasan itu
   tidak berkurang. Satu-satunya cara manajer dapat menentukan apakah
   bawahan telah telah melakukan tugas-tugas yang telah dilimpahkan kepadanya
   adalah dengan mengimplementasikan sistem pengawasan. Tanpa sistem
   tersebut, manajer tidak dapat memeriksa pelaksanaan tugas bawahan.