Tujuan Penilaian Kinerja

 

Menurut Mondy dan Noe (2014), beberapa tujuan penilaian kinerja adalah:

1. Mengetahui tingkat keterampilan dan kemampuan kerja setiap karyawan
   secara berkala.
2. Dapat digunakan sebagai patokan perencanaan di bidang sumber daya
   manusia, khususnya peningkatan kondisi kerja, kualitas kerja dan
   pekerjaan yang dihasilkan.
3. Digunakan sebagai patokan dalam pengembangan karyawan secara
   maksimal sehingga karyawan dapat diarahkan dalam mencapai jenjang
   dan perencanaan karier, serta kenaikan pangkat dan jabatan kerja.
4. Dapat mendorong terciptanya hubungan yang baik antara karyawan
   dengan pihak manajemen perusahaan.
5. Mengetahui kondisi perusahaan secara keseluruhan dalam hal
   keterseduiaan sumber daya manusia, khususnya kinerja karyawan.
6. Bagi karyawan dapat digunakan untuk mengetahui kekuatan dan
   kelemahan karyawan sehingga karyawan dapat melakukan intropeksi
   kinerja masing masing.
7. Bagi atasan yang memberikan penilaian akan dapat mengenal bawahan
   dan karyawan secara lebih baik lagi, sehingga atasan akan mampu
   membantu peningkatan motivasi kerja karyawan.
8. Hasil penilaian kinerja diharapkan dapat memberikan manfaat dalam
   penelitian dan pengembangan sumber daya manusia selanjutnya.