Monday, March 25, 2024

Indikator Motivasi


Teori McClelland dalam Robbins (2015), menyatakan bahwa
seseorang mempunyai tiga jenis kebutuhan, yaitu need for achievement,
need for power, dan need for affilition. Masing-masing kebutuhan
tersebut dapat dijelaskan menurut sebagai berikut :

  1. Need for power (Kebutuhan Kekuasaan)
    Kebutuhan akan kekuasaan adalah kebutuhan untuk membuat orang
    lain berperilaku dalam suatu cara, dimana orang-orang itu tanpa
    dipaksa tidak akan berperilaku demikian, atau suatu bentuk ekspresi
    dari individu untuk mengendalikan dan mempengaruhi orang lain.
    McClelland menyatakan bahwa kebutuhan akan kekuasaan sangat
    berhubungan dengan kebutuhan untuk mencapai suatu posisi
    kepemimpinan. Secara individu kebutuhan kekuasaan merefleksikan
    kegiatan untuk mempengaruhi, mementor, mengajarkan, dan
    mendorong pencapaian prestasi.
  2. Need for affiliation (Kebutuhan Berafiliasi)
    Seseorang memiliki kebutuhan kerjasama (afiliasi) yang tinggi.
    Kebutuhan akan afiliasi biasanya diusahakan agar terpenuhi melalui
    kerja sama dengan orang lain. Namun demikian perlu dicermati
    bahwa sampai sejauh mana seseorang bersedia bekerjasama dengan
    orang lain dalam kehidupan berorganisasi, tetap dipengaruhi oleh
    persepsinya terhadap apa yang diperolehnya dari usaha kerjasama
    tersebut. Ciri-ciri seorang yang mempunyai motivasi kerjasama
    (afiliasi) yang tinggi adalah lebih suka mempertahankan hubungan,
    lebih suka kerja kelompok, dan menginginkan kasih sayang serta
    pengakuan.
  3. Need for achievement (Kebutuhan Berprestasi)
    Kebutuhan akan prestasi merupakan dorongan untuk mengungguli,
    berprestasi sehubungan dengan seperangkat standar, dan bergulat
    untuk sukses. Ciri-ciri individu yang memiliki kebutuhan berprestasi
    yang tinggi antara lain :
    a) Suka mengambil resiko yang moderat.
    b) Dalam pandangan mereka, prestasi lebih disebabkan oleh faktor
    mereka sendiri dari pada faktor orang lain.
    c) Memerlukan umpan balik yang cepat terkait dengan keberhasilan
    dan kegagalan mereka.

No comments:

Post a Comment