Tujuan Penilaian Kinerja

 

Menurut Robbins dalam Djatmiko (2014) mengungkapkan bahwa
penilaian kinerja memiliki sejumlah tujuan dalam berorganisasi, diantaranya:
1. Penilaian dipergunakan untuk pengambilan keputusan personalia yang
penting seperti dalam hal promosi, transfer, atau pemberhentian.
2. Penilaian memberikan penjelasan tentang pelatihan dan pengembangan
yang dibutuhkan.
3. Penilaian kinerja dapat digunakan sebagai kriteria untuk program seleksi
dan pengembangan.
4. Penilaian kinerja untuk memenuhi tujuan umpan balik yang ada terhadap
karyawan tentang bagaimana organisasi/ perusahaan memandang kinerja
mereka.