Fungsi Kepemimpinan

 

Fungsi artinya jabatan (pekerjaan) yang dilakukan atau kegunaan sesuatu
hal atau kerja sama bagian tubuh. Sedangkan fungsi kepemimpinan berhubungan
langsung dengan situasi sosial dalam kehidupan kelompok/organisasi masingmasing, yang mengisyaratkan bahwa setiap pemimpin berada di dalam dan bukan
di luar situasi itu. Fungsi kepemimpinan merupakan gejala sosial, karena harus
diwujudkan dalam interaksi antarindividu di dalam situasi sosial suatu
kelompok/organisasi. Fungsi kepemimpinan memiliki dua dimensi seperti :

1. Dimensi yang berkenaan dengan tingkat kemampuan mengarahkan
   (direction) dalam tindakan atau aktivitas pemimpin.
2. Dimensi yang berkenaan dengan tingkat dukungan (support) atau
   keterlibatan orang-orang yang dipimpin dalam melaksanakan tugas-tugas
   pokok kelompok/organisasi.
   Secara operasional dapat dibedakan dalam lima fungsi pokok
   kepemimpinan, yaitu :
3. Fungsi intruksi
   Fungsi ini bersifat komunikasi satu arah. Pemimpin sebagai komunikator
   merupakan pihak yang menentukan apa, bagaimana, bilamana, dan di mana
   perintah itu dikerjakan agar keputusan dapat dilaksanakan secara efektif.
   Kepemimpinan efektif memerlukan kemampuan untuk menggerakkan dan
   memotivasi orang lain agar mau melaksanakan perintah.
4. Fungsi konsultasi
   Fungsi ini bersifat komunikasi dua arah. Pada tahap pertama dalam usaha
   menetapkan keputusan, pemimpin kerapkali memerlukan bahan
   pertimbangan, yang mengharuskannya berkonsultasi dengan orang-orang
   yang dipimpinnya yang dinilai mempunyai berbagai bahan informasi yang
   diperlukan dalam menetapkan keputusan.
5. Fungsi partisipasi
   Dalam menjalankan fungsi ini pemimpin berusaha mengaktifkan orang-orang
   yang dipimpinnya, baik dalam keikutsertaan mengambil keputusan maupun
   dalam melaksanaknnya.
6. Fungsi delegasi
   Fungsi ini dilaksanakan dengan memberikan pelimpahan wewenang
   membuat/menetapkan keputusan, baik melalui persetujuan maupun tanpa
   persetujuan dari pimpinan. Fungsi delegasi pada dasarnya berarti
   kepercayaan. Orang-orang penerima delegasi itu harus diyakini merupakan
   pembantu pemimpin yang memiliki kesamaan prinsip, persepsi, dan aspirasi.
7. Fungsi pengendalian
   Fungsi pengendalian bermaksud bahwa kepemimpinan yang sukses/efektif
   mampu mengatur aktivitas anggotanya secara terarah dan dalam koordinasi
   yang efektif sehingga memungkinkan tercapainya tujuan bersama secara
   maksimal. Fungsi pengendalian dapat diwujudkan melalui kegiatan
   bimbingan, pengarahan, koordinasi, dan pengawasan (Rivai dan Mulyadi,
   2011:34-35).