Unsur-Unsur Strategi

 

Assauri (2013:5) mengungkapkan bahwa strategi memiliki 5 (lima)
unsur, yang mana masing-masing dari unsur ini dapat menjawab pertanyaan
masing-masing berikut :

1. Gelanggang aktivitas atau arena, merupakan area (produk, jasa, pasar
   geografis, saluran distribusi, dan sebagainya). Unsur arena memiliki
   cakupan yang lebih spesifik, seperti jenis produk, segmen pasar,
   pengembangan teknologi utama, dan area geografis, yang merupakan tahap
   penambahan nilai dariskema rantainilai yang meliputi perancangan produk,
   jasa pelayanan, manufaktur,distribusi, dan penjualan.
2. Sarana kendaraan atau vehicles yang gunanya untuk mencapai arena target
   atau sasaran. Penggunaan sarana kendaraan memiliki risiko kegagalan yang
   besar, maka dari itu perlu adanya pertimbangan dalam penggunaannya.
   Risiko tersebut biasanya berupa keterlambatan masuk pasar atau biaya
   melebihi perkiraan yang sebenarnya tidak dibutuhkan.
3. Pembeda yang dibuat atau differentiators, merupakan unsur yang bersifat
   spesifik dari target yang ditetapkan. Dalam dunia persaingan, keberhasilan
   merupakan hasil dari pembedaan. Pembeda ini di dapat dari atribut dari
   suatu produk atau jasa yang berupa mutu atau kualitas, citra, unggul secara
   teknis, kustomisasi, harga, dan reabilitas.
4. Tahapan rencana yang dilalui atau staging, merupakan unsur untuk
   menetapkan waktu dan langkah yang akan diambil dari strategi yangtelah
   ditentukan. Unsur staging di dorong oleh beberapa faktor, sepertitingkat
   kepentingan atau urgensi, sumber daya, kredibilitas pencapaian, dan faktor
   mengejar kemenangan awal.