Dimensi Komitmen Organisasi

 

Menurut Mayer dan Allen dalam Luthans (2011) yang dikutip oleh
Kaswan (2015) komitmen organisasi terdiri atas tiga dimensi yaitu:

1. Komitmen Afektif (affective commitment).
   Menunjukkan kuatnya keinginan emosional karyawan untuk
   beradaptasi dengan nilai-nilai yang ada agar tujuan dan
   keinginannya untuk tetap di organisasi dapat terwujud. Komitmen
   afektif dapat timbul pada diri seorang karyawan dikarenakan
   adanya: karakteristik individu, karakteristik struktur organisasi,
   signifikansi tugas, berbagai keahlian, umpan balik dari pemimpin,
   dan keterlibatan dalam manajemen. Umur dan lama masa kerja di
   organisasi sangat berhubungan positif dengan komitmen afektif.
   Karyawan yang memiliki komitmen afektif akan cenderung untuk
   tetap dalam satu organisasi karena mereka mempercayai
   sepenuhnya misi yang dijalankan oleh organisasi.
2. Komitmen Berkelanjutan (continuance commitment).
   Komitmen yang didasari atas kekhawatiran seseorang terhadap
   kehilangan sesuatu yang telah diperoleh selama ini dalam
   organisasi, seperti: gaji, fasilitas, dan yang lainnya. Hal-hal yang
   menyebabkan adanya komitmen kelanjutan, antara lain adalah
   umur, jabatan, dan berbagai fasilitas serta berbagai tunjangan yang
   diperoleh. Komitmen ini akan menurun jika terjadi pengurangan
   terhadap berbagai fasilitas dan kesejahteraan yang diperoleh
   karyawan.
3. Komitmen Normatif (normative commitment).
   Menunjukkan tanggung jawab moral karyawan untuk tetap tinggal
   dalam organisasi. Penyebab timbulnya komitmen ini adalah
   tuntutan sosial yang merupakan hasil pengalaman seseorang dalam
   berinteraksi dengan sesama atau munculnya kepatuhan yang
   permanen terhadap seorang panutan atau pemilik organisasi
   dikarenakan balas jasa, respek sosial, budaya atau agama.