Penilaian Kinerja

Penilaian kinerja merupakan proses mengevaluasi seberapa baik
karyawan mengerjakan pekerjaan mereka ketika dibandingkan dengan satu
set standar, dan kemudian mengkomunikasikan informasi tersebut (Mathis
dan Jackson dalam Fahmi, 2016). Penilaian yang dilakukan tersebut nantinya
akan menjadi bahan masukan yang berarti dalam menilai kinerja yang
dilakukan dan selanjutnya dapat dilakukan perbaikan, atau yang biasa disebut
perbaikan yang berkelanjutan.
Dalam rangka melakukan perbaikan yang berkesinambungan maka
suatu organisasi perlu melakukan penilaian kinerja, dimana penilaian kinerja
harus dipertimbangkan, yaitu :

1. Penilaian kinerja memberikan informasi bagi pertimbangan pemberian
   promosi dan penetapan gaji.
2. Penilaian kinerja memberikan umpan balik bagi para manajer maupun
   karyawan untuk melakukan introspeksi dan meninjau kembali perilaku
   selama ini, baik yang positif maupun negative untuk kemudian
   dirumuskan kembali sebagai perilaku yang mendukung tumbuh
   berkembangnya budaya organisasi secara keseluruhan.
3. Penilaian kinerja diperlukan untuk pertimbangan pelatihan dan pelatihan
   kembali (retraining) serta pengembangan.
4. Penilaian kinerja dewasa ini bagi setiap organisasi khususnya organisasi
   bisnis merupakan suatu keharusan, apalagi jika dilihat tingginya
   persaingan antar perusahaan.
5. Hasil penilaian kinerja lebih jauh akan menjadi bahan masukan bagi
   pemerintah dalam melihat bagaimana kondisi perusahaan tersebut.
   Termasuk menjadi bahan masukan bagi lembaga pemberi pinjaman dalam
   melihat kualitas hasil penilaian kinerja suatu perusahaan (Fahmi, 2016)