Metode Motivasi

 

Metode-metode motivasi yang dikemukakan oleh para ahli menunjukkan
agar seorang pimpinan harus benar-benar memahami dan memperhatikan
faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi, seperti kebutuhan-kebutuhan
individu dan kebutuhan organisasi di lingkungan kerja. Seorang pimpinan
telah benar-benar memahami hal tersebut, maka pimpinan itu siap
memberikan motivasi yang sesuai dengan tuntunan keadaan dan orang-orang
yang ada di dalamnya.
Teknik atau metode motivasi yang disebutkan para ahli dapat digunakan
oleh para pimpinan di dalam memotivasi para pegawainya. Keberhasilan
suatu metode motivasi yang digunakan akan tergantung pada kemampuan
pimpinan sebagai motivator dalam menyesuaikan metode motivasi yang
digunakan dengan aspek emosi dan kesesuaian dengan motif dominan
pegawainya. Menurut Hasibuan (2013:149), ada 2 (dua) metode motivasi,
yaitu:
1) Motivasi langsung (direct motivation)
Motivasi langsung adalah motivasi (materiil dan nonmaterial)
yang diberikan secara langsung kepada setiap individu
pegawai untuk memenuhi kebutuhan serta kepuasan.
2) Motivasi tidak langsung (indirect motivation)
Motivasi tak langsung adalah motivasi yang diberikan hanya
merupakan fasilitas-fasilitas yang mendukung serta menunjang
gairah/kelancaran tugas sehingga para pegawai betah dan
bersemangat melakukan pekerjaannya.