Faktor-faktor Dukungan Manajemen Puncak (skripsi, tesis, disertasi)

 

Faktor-faktor dukungan manajemen puncak menurut Jarvenpaa dan Ives,
Guinea dalam Komala (2012) yaitu sebagai berikut:
1. Choice of hardware and software.
2. Implementations of system.
3. System manitenance and problem solving.
Faktor-faktor manajemen puncak dapat dijelaskan oleh Jarvenpaa dan
Ives, Guinea dalam Komala (2012) menjelaskan sebagai berikut:
1. Choice of hardware and software
Pemilihan hardware dan software dapat dilihat dari:
a. Software saling berhubungan/berintegrasi secara harmonis
b. Software sesuai dengan situasi dan kondisi
c. Software sesuai dengan keadaan keuangan dan kebutuhan
manajemen
d. Hardware salaing berhubungan/berintegrasi secara harmonis
e. Hardware sesuai dengan situasi dan kondisi
f. Hardware sesuai dengan kondisi keuangan dan sesuai dengan
kebutuhan manajemen
2. Implementations of system.
a. Penggantian sistem lama ke sistem yang lebih baru tentunya
sesuai dengan kondisi yang dihadapi perusahaan.
b. Pemahaman sistem baru yang akan digunakan.
3. System manitenance and problem solving.
a. Membuat perubahan.
b. Membetulkan kesalahan sistem.
c. Memelihara sistem.
d. Menghindari degradasi performa sistem.
e. Menjamin sistem
Faktor-faktor dukungan manajemen puncak menurut penelitian yang
dilakukan oleh Sum, Ang dan Yeo dalam Titis Restu Winahyu (2005) yang di
kutip dari Annisa Senjani Rizki (2015) Dukungan Manajemen Puncak harus
mempunyai 3 faktor-faktor tersebut yaitu :
1. Komitmen pada proyek.
2. Penyedia sumber daya yang diperlukan.
3. Menunjukkan suatu sikap kepemimpinan.
Faktor-faktor tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Komitmen pada proyek.
Komitmen pada proyek melibatkan secara aktif pihak dari manajemen
puncak. Manajemen puncak akan memberikan dukungan serta gagasan
yang lebih baik untuk membantu memecahkan masalah terhadap suatu
permasalahan yang terjadi dalam proyek pengembangan sistem informasi
untuk mencapai tujuan perusahaan.
2. Kesediaan untuk menyediakan sumber daya.
Kesediaan untuk menyediakan sumber daya yang diperlukan merupakan
suatu indikasi dukungan manajemen puncak terhadap proyek
pengembangan sistem informasi. Implementasi bisa gagal jika sebagian
dari sumber daya kritis (seperti karyawan, dana dan alat-alat) tidak
tersedia. Manajemen puncak harus dapat menciptakan suatu kesadaran
bahwa keberhasilan implementasi pengembangan sistem informasi akan
dapat meningkatkan efektivitas perusahaan.
3. Manajemen Puncak Menunjukkan Sikap Kepemimpinan.
Manajemen puncak harus mampu menunjukkan suatu sikap
kepemimpinan. Seorang pemimpin memegang peran penting karena
keberadaannya dapat menentukan kemajuan perusahaan. Arti
kepemimpinan adalah kemampuan untuk menjabarkan visi dan misi
dengan jelas, mengkomunikasikannya dan mengarahkan
karyawan/pegawai untuk merealisasikan visi dan misi tersebut dalam
mencapai tujuan organisasi/perusahaan