Kapabilitas (skripsi, tesis, disertasi)

 

Robbins (2012) menyatakan kapabilitas atau kemampuan adalah suatu
kapasitas individu untuk melaksanakan tugas dalam pekerjaan terrtentu. Soelaiman
(2013) menyatakan kapabilitas atau kemampuan adalah sifat yang dibawa lahir atau
dipelajari yang memungkinkan seseorang yang dapat menyelesaikan pekerjaannya,
baik secara mental ataupun fisik. Karyawan dalam suatu organisasi, meskipun
dimotivasi dengan baik, tetapi tdak semua memiliki kemampuan untuk bekerja
dengan baik. Kemampuan dan keterampilan memainkan peranan utama dalam
perilaku dan kinerja individu. Keterampilan adalah kecakapan yang berhubungan
dengan tugas yang dimiliki dan dipergunakan oleh seseorang padawaktu yang tepat.
Menurut Kreitner (2011) menyatakan kapabilitas atau kemampuan adalah
karakteristik stabil yang berkaitan dengan kemampuan maksimum phisik mental
seseorang. Kapasitas individu untuk melaksanakan berbagai tugas dalam pekerjaan
tertentu. Seluruh kemampuan seorang individu pada hakekatnya tersusun dari dua
perangkat faktor yaitu kemampuan intelektual dan kemampuan phisik. Sedangkan
menurut Mc Shane dan Glinow (2014) menyatakan kapabilitas atau kemampuan
adalah ability the natural aptitudes and learned capabilities required to
successfullycomplete a task atau kecerdasan-kecerdasan alami dan kapabilitas
dipelajari yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu tugas). Kecerdasan adalah
bakat alami yang membantu para karyawan mempelajari tugas-tugas tertentu lebih
cepat dan mengerjakannya lebih baik. Teori pendekatan keahlian atau skill approach
theory adalah teori yang menganalisa karakteristik individu pemimpin secara
multidimensional, baik keberhasilan dan kegagalannya dan digunakan untuk
memprediksi efektivitas kepemimpinan.
Riwayat atau track record dari sifat-sifat dari individu pemimpin kemudian
juga diperbandingkan sebagai indikator sukses dan gagalnya seorang pemimpin.
Pendekatan Keahlian memiliki fokus yang sama dengan teori pendekatan sifat yaitu
individu seorang pemimpin. Pemimpin yang sukses pasti memiliki minat,
kemampuan, dan ciri-ciri kepribadian yang berbeda dengan para pemimpin kurang
efektif.
Mumford (2013) mengusulkan sebuah model baru yang didasarkan pada
keahlian yang harus dimiliki seorang pemimpin yang kemudian dikenal sebagai
Model keahlian kapabilitas. Model ini memiliki 5 komponen antara lain adalah
atribut individual, kompetensi, kepemimpinan berorientasi hasil, pengalaman karier
dan pengaruh lingkungan. Ciri-ciri utama (main features) yang diidentifikasi antara
lain adalah:
1. Dorongan beprestasi yaitu tingginya tingkat usaha, tingginya tingkat ambisi,
energi dan inisiatif.
2. Motivasi kepemimpinan yaitu keinginan yang kuat untuk memimpin orang
lain untuk mencapai tujuan bersama.
3. Kejujuran dan integritas yaitu dapat dipercaya, dapat diandalkan, dan
terbuka.
4. Percaya diri yaitu keyakinan pada diri seseorang, ide, dan kemampuan.
5. Kemampuan kognitif yaitu mampu melakukan penilaian yang baik,
kemampuan analitis yang kuat, dan konseptual terampil.
6. Pengetahuan bisnis yaitu pengetahuan industri dan hal-hal teknis lainnya.
7. Kematangan emosional yaitu menyesuaikan diri dengan baik, tidak
menderita gangguan psikologis yang parah.
Pratiwi Indarjanti (2015) menyatakan bahwa indikator kapabilitas adalah
sebagai berikut:
1. Bakat
2. Pengetahuan
3. Pengalaman