Audit Internal dan Audit Eksternal

 Audit Internal dan Audit Eksternal Menurut David dan David (2016:79) audit internal dimaksudkan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kekuatan dan kelemahan perusahaan. Semua organisasi memiliki kekuatan dan kelemahan di area-area fungsional bisnis. Kekuatan dan kelemahan internal, bersama dengan kesempatan dan ancaman eksternal, serta peryataan visi dan misi yang jelas, memberikan dasar untuk membangun tujuan dan strategi. Tujuan dan strategi dibangun dengan keinginan memanfaatkan kekuatan internal dan mengatasi kelemahan. Faktor internal dibagi menjadi enam, yaitu: 1. Manajemen 2. Pemasaran 3. Keuangan dan akutansi 4. Produksi dan operasi 5. Peneliti 6. Sistem informasi manajemen Faktor eksternal terbagi menjadi lima kategori, yaitu: 1. Kekuatan ekonomi 2. Kekuatan budaya, social, demorafi, dan lingkungan 3. Kekuatan politik, pemerintah, dan hukum 4. Kekuatan teknologi 5. Kekuatan persaingan Menurut David dan David (2016:45) audit eksternal adalah untuk mengembangan sejumlah kesempatan yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan dan ancaman yang harusnya dihindari. Kata sejumlah berarti audit eksternal tidak bertujuan mengembangan daftar Panjang dari setiap faktor yang mungkin dapat mempengaruhi perusahaan, namun ditujukan untuk mengidentifikasi variabel-variabel penting yang dapat direspon dengan tindakan. Perusahaan sebaiknya memproses secara ofensif dan defensif terhadap faktor-faktor ini dengan memanfaatkan strategi yang dapat memanfaatkan kesempatan atau meminimalisasi dampak secara potensial.