Matrix SWOT

 

Matrik adalah alat untuk mencocokan faktor penting yang akan membantu
dalam mengembangkan strategi yaitu SO (kekuatan-peluang atau strengopportunities), WO (kelemahan-peluang atau weaknes-opportunities), ST
(kekuatan-ancaman atau strenght-threats) dan WT (kelemahan-ancaman atau
weaknes-threats), mencocokan faktor eksternal dan internal kunci merupakan
bagian yang paling sulit dalam mengembangkan matriks SWOT untuk
menentukan tema-tema strategik dan membutuhkan penilaian yang baik dan tidak
pada tahap pencocokan terbaik.
Dari identifikasi lingkungan internal akan di peroleh kekuatan dan kelemahan,
dan dari lingkungan eksternal diperoleh peluang dan ancaman yang dapat disusun
dalam tabel matrix SWOT sebagai berikut:

1. Strategi SO
   Strategi ini berdasarkan pikiran perusahaan, dengan memanfaatkan kekuatan
   untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
2. Strategi ST
   Strategi ini menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi
   ancaman.
3. Strategi WO
   Strategi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara
   meminimalkan kelemahan yang ada.
4. Strategi WT
   Strategi ini didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha
   meminimalkan kelemahan serta menghindari ancaman