Pengertian Strategi

 

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (2002: 763), strategi sebagai rencana
yang cermat mengenai kegiatan untuk mencapai sasaran khusus. Penyusunan
sebuah strategi harus menggunakan metode maupun teknik-teknik tertentu
sehingga kebijaksanaan yang dihasilkan akan optimal. Untuk itu diperlukan
pengetahuan dan keahlian yang memadai guna mencapai tujuan organisasi.
Menurut Strickland (J. Winardi, 2003: 106), strategi dalam suatu organisasi
adalah tindakan-tindakan dan pendekatan-pendekatan organisasi yang diterapkan
oleh pihak pimpinan guna mencapai kinerja keorganisasian yang telah ditetapkan
sebelumnya. Dalam hal ini secara tipikal strategi merupakan sebuah bauran yang
terdiri dari tindakan-tindakan yang dilakukan secara sadar dan yang ditujukan
pada sasaran-sasaran tertentu serta tindakan-tindakan yang diperlukan guna
menghadapi perkembangan-perkembangan yang tidak diantisipasi, dan arena
tekanan-tekanan yang bersifat kompetetitif yang dilancarkan.
Definisi di atas menitik beratkan strategi sebagai berbagai tindakan keorganisasian
yang diterapkan pimpinan organisasi secara sadar, terencana dan diarah untuk
mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.
Menurut Jones (J. Winardi, 2003:106), strategi merupakan suatu kelompok
keputusan, tentang tujuan apa yang akan diupayakan pencapaiannya, tindakantindakan yang diperlukan, dan bagaimana memanfaatkan sumber-sumber daya
guna mencapai tujuan tersebut.
Definisi di atas menitik beratkan strategi sebagai kelompok keputusan yang
diambil oleh pimpinan organisasi dan diterapkan dalam berbagai upaya dan
tindakandengan memanfaatkan sumber-sumber daya guna untuk mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.
Menurut Onong Uchjana Effendy (2001:32), strategi adalah perencanaan dan
manajemen untuk mencapai tujuan. Tetapi untuk mencapai tujuan tersebut,
strategi tidak berfungsi sebagai peta jalan yang hanya menunjukkan arah saja,
melainkan harus mampu menunjukkan taktik operasionalnya. Sedangkan menurut
Ahmad S. Adnanputra (1997:106), strategi adalah bagian terpadu dari suatu
rencana (plan), di mana rencana merupakan produk dari perencanaan (planning)
yang pada akhirnya perencanaan adalah fungsi dasar dari proses manajemen.
Definisi di atas menitik beratkan strategi sebagai perencanaan dan manajemen
yang berfungsi menunjukkan arah dan taktik operasional perencanaan untuk
dilaksanakan oleh pimpinan organisasi dalam mencapai tujuan organisasi yang
telah ditentukan.
Menurut J. Winardi (2003:112), strategi sebagai sebuah rencana atau semacam
arah rangkaian tindakan tententu di dalam suatu organisasi merupakan pedoman
atau kelompok pedoman untuk menghadapi situasi tertentu. Sebagai sebuah
rencana, strategi memiliki dua karakteristik esensial, yaitu disusun sebelum
rangkaian tindakan tertentu dilaksanakan dan dikembangkan secara sadar dengan
tujuan tertentu. Seringkali strategi dinyatakan secara eksplisit, dalam dokumen- dokumen yang dikenal sebagai rencana-rencana, tetapi ada kalanya strategi tidak
dinyatakan secara formal, meski hal itu jelas tercantum dalam benak orang-orang
yang berkepentingan.
Definisi di atas menitik beratkan strategi sebagai sebuah rencana, metode, atau
suatu seri manuver atau strategisme yang dilaksanakan untuk mencapai hasil atau
tujuan yang telah direncanakan oleh organisasi sebelumnya.
Berdasarkan beberapa definisi di atas, maka dapat disimpulkan bahwa yang
dimaksud dengan strategi dalam penelitian ini adalah sebuah rencana atau arah
tindakan tertentu yang digunakan suatu organisasi sebagai pedoman dalam
melaksanakan aktivitas atau kinerja. Strategi dalam hal ini dapat dinyatakan
secara eksplisit berupa dokumen dan dilaksanakan secara sadar oleh pimpinan
organisasi untuk tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya