Penilaian Strategi

 

Menurut David, Penilaian strategi merupakan tahap terakhir dalam
manajemen strategis. Manajer harus tahu kapan ketika strategi tertentu tidak
berjalan dengan baik. Penilaian atau evaluasi strategi merupakan cara utama untuk
memperoleh informasi tersebut. Semua strategi terbuka untuk dimodifikasi di masa
yang akan datang karena berbagai faktor eksternal dan internal akan terus-menerus
berubah. Penilaian strategi diperlukan karena apa yang berhasil saat ini tidak selalu
berhasil nanti.
Ada tiga aktivitas penilaian strategi yang mendasar yaitu: peninjauan
ulang faktor eksternal dan internal yang menjadi landasan bagi strategi saat ini,
pengukuran kinerja, dan pengambilan langkah korektif. Penilaian suatu strategi
dianggap penting oleh David, pada dasarnya dibuat agar dapat diketahui strategi
mana yang tidak berjalan maksimal dan mana strategi yang bahkan tidak berjalan
sama sekali, yang kemudian dapat dirubah dengan mengikuti perkembangan yang
terus menerus mengalami perubahan (David, 2011:7)