Manfaat Audit Operasional

 

Audit operasional yang dilakukan atas suatu objek, seperti departemen
perusahaan, dan lainnya mempunyai manfaat-manfaat, yaitu:

1. Identifikasi tujuan, kebijaksanaan, sasaran dan prosedur organisasi yang
   sebelumnya tidak jelas.
2. Identifikasi kriteria yang dapat digunakan untuk mengukur tingkat
   tercapainya tujuan organisasi dan menilai kegiatan manajemen.
3. Evaluasi yang independen dan objektif atas suatu kegiatan tertentu.
4. Penetapan apakah organisasi sudah mematuhi prosedur, peraturan,
   kebijaksanaan, serta tujuan yang telah ditetapkan.
5. Penetapan efektivitas dan efisiensi sistem pengendalian manajemen.
6. Penetapan tingkat keandalan (reliability) dan kemanfaatan (usefulness) dari
   berbagai laporan manajemen.
7. Identifikasi daerah-daerah permasalahan dan mungkin juga penyebabnya.
8. Identifikasi berbagai kesempatan yang dapat dimanfaatkan untuk lebih
   meningkatkan laba, mendorong pendapatan, dan mengurangi biaya atau
   hambatan dalam organisasi.
9. Identifikasi berbagai tindakan alternatif dalam berbagai daerah kegiatan.
   (Widjayanto, 2001)
   Menurut Tunggal (2008:52), suatu audit operasional yang dilakukan secara
   tepat harus memberikan manajemen sejumlah manfaat, mencakup:
10. Kemampulabaan yang meningkat
11. Alokasi sumber daya yang efisien
12. Identifikasi masalah pada tahap awal, dan
13. Komunikasi yang lebih baik