Proses Terjadinya Komitmen Pada Organisasi (skripsi dan tesis)

 

Menurut Garry Desseler yang dikutip oleh kisdarto
mengemukakan sejumlah cara yang bisa dilakukan untuk membangun
komitmen karyawan pada organisasi, yaitu: 
1) Make is charismatic: menjadikan visi dan misi organisasi sebagai
sesuatu yang karismatik, sesuatu yang dijadikan pijakan, dasar
bagi setiap karyawan dalam berperilaku, bersikap, dan bertindak 2) Built the tradition: Segala sesuatu yang baik di organisasi
jadikanlah sebagai suatu tradisi yang secara terus menerus
dipelihara, dijaga oleh generasi berikutnya.
3) Have comprehensive grivance procedures: Bila ada keluhan atau
komplain dari pihak luar ataupun dari internal organisasi maka
organisasi harus memiliki prosedur untuk mengatasi keluhan
tersebut secara menyeluruh.
4) Provide extensive two-way communications: Jalinlah komunikasi
dua arah di organisasi tanpa memandang rendah bawahan.
5) Create a sense of community: Jadikan semua unsur dalam
organisasi sebagai suatu community dimana didalamnya ada
nilai-nilai kebersamaan, rasa memiliki, kerja sama, berbagi, dll.
6) Build value-based homogeneity: Membangun nilai-nilai yang
didasarkan adanya kesamaan. Setiap anggota organisasi memiliki
kesempatan yang sama, misalnya untuk promosi maka dasar yang
digunakan untuk promosi adalah kemampuan, keterampilan,
minat, motivasi, kinerja, tanpa ada diskriminasi.
7) Share and share alike: Sebaiknya organisasi membuat kebijakan
di mana antara karyawan level bawah sampai yang paling atas
tidak terlalu berbeda atau mencolok dalam kompensasi yang
diterima, gaya hidup, penampilan fisik, dll.
8) Emphasize branraising, cross-utilization, and teamwork:
Organisasi sebagai suatu community harus bekerja sama, saling
berbagi, saling memberi manfaat dan memberikan kesempatan
yang sama pada anggota organisasi.
9) Get together: Adakan acara-acara yang melibatkan semua
anggota organisasi sehingga kebersamaan bisa terjalin.