Faktor Pendorong Keterikatan Kerja

 

Perrins (2003) menjabarkan hal-hal yang menjadi faktor pendorong dalam
keterikatan kerja secara berurutan sebagai berikut:
a. Senior Management yang memperhatikan keberadaan karyawan
b. Pekerjaan yang memberikan tantangan
c. Wewenang dalam mengambil keputusan
d. Perusahaan/organisasi yang fokus pada kepuasan pelanggan
e. Memiliki kesempatan yang terbuka lebar untuk berkarir
f. Reputasi perusahaan dan tim kerja yang solid dan saling mendukung
g. Kepemilikan sumber yang dibutuhkan untuk dapat menunjukkan performa
kerja yang prima
h. memiliki kesempatan untuk memberikan pendapat pada saat pengambilan
keputusan
i. Penyampaian visi organisasi yang jelas oleh senior management mengenai
target jangka panjang organisasi